Chaque formation se construit à partir de votre besoin, pas à partir d'un catalogue. Voici les quatre sujets que je propose en direct.
À l'issue, vos managers conduisent un entretien difficile, analysent une situation d'équipe pour choisir leur posture, et construisent un plan d'action pour leur équipe.
Pour toute personne qui veut comprendre comment l'IA peut l'aider dans son quotidien. À l'issue, elle formule une consigne claire, vérifie et corrige les réponses, et intègre l'outil à une tâche réelle de son travail.
Les bases de l'IA dans leur écosystème. À l'issue, ils définissent des règles d'usage pour leur équipe, évaluent la qualité d'une production faite avec l'IA, et accompagnent un collaborateur dans son usage.
Déjà animé en entreprise. À l'issue, ils cadrent une tâche confiée à un agent, évaluent ce qu'il a produit, et construisent un usage qui tient dans leur organisation.
Pour vos formateurs internes. À l'issue, ils conçoivent une séquence autour d'un objectif pédagogique, animent avec des méthodes actives, et évaluent ce que les participants ont acquis.
De un à trois jours, sur la créativité en pédagogie, en supports et en visuels. À l'issue, vos formateurs conçoivent leurs supports avec l'IA, évaluent ce qu'elle produit, et l'intègrent à leur façon d'animer.
Ils en sortent avec la matière pour aller plus loin : la certification demande un dossier où le candidat produit un contenu de bout en bout avec l'IA. C'est ce qu'ils auront fait ici.
S'ils veulent la passer, ils s'inscrivent eux-mêmes auprès de l'organisme certificateur, en candidat libre, et ils ont jusqu'à un an après la formation pour déposer leur dossier.
J'ai passé cette certification moi-même.
La certification demande un Bac+2 et six mois d'expérience. Inscription et frais d'examen à la charge du candidat, auprès du certificateur.
Dites-moi votre situation en quelques lignes. Vous décrivez, je vous dis honnêtement si je peux aider, et sinon je vous oriente vers quelqu'un de plus pertinent.